Orice experiență de antreprenoriat reflectă o poveste unică, animată de personaje înzestrate și temerare, conștiente că succesul se obține în echipă, la capătul unei călătorii marcate de probe și deveniri. Întocmai ca-n Harap-Alb! Și în basm, și în business, într-o primă instanță a leadershipului strategic, transformarea își află protagonistul chiar în lider – vioara întâi a orchestrei organizaționale. Totodată, modul în care managerul ghidează activitatea membrilor și se raportează la îndeplinirea obiectivelor îi va defini calitatea de primă verigă în alcătuirea companiei. Acestea fiind spuse, cum facem corect business pe o piață competitivă?
De patru ani, leadershipul de calitate nu mai este secretul bine ascuns al celor puțini. Pentru dezbaterea și conștientizarea celor mai importante dinamici din mediul de afaceri, Romanian Executive Summit (RExS), ajuns la cea de-a patra ediție, organizează în data de 13 aprilie 2018, la Cluj, Hotel Golden Tulip, evenimentul tematic „Povestea Leadershipului 2.0”, dedicat managerilor de top din România, aflați în funcții C-level: CEO, COO, CFO, Managing Partner, General Manager, Director Marketing, Directori HR, Business Partner ș.a m.d. Cu prilejul întâlnirilor anterioare, RExS s-a remarcat drept un concept de coaching sui-generis pe piața autohtonă, un excelent spațiu de întâlnire pentru profesioniștii care urmăresc o schimbare de paradigmă în strategia de management.
Evenimentul „Povestea Leadershipului 2.0” împrumută idei și concepte din basmul Harap-Alb, articulându-se în trei workshopuri interactive susținute de tot atâția traineri consacrați. Este vorba despre ateliere lucrative centrate pe cele trei unghiuri de abordare majore:
- „EU” – „Transformarea începe cu mine. Sau despre călătoria de transformare a lui Harap-Alb” | Susținut de Rodica Obancea;
- „ECHIPA” – „Angajamentul se naşte în ECHIPA ta! Sau cum Harap-Alb îşi face o echipă puternică şi reuşeşte prin aceasta | Susținut de Madi Rădulescu;
- „ORGANIZAȚIA” – „Rolul leaderului în ORGANIZAŢIE! Sau cum se produc rezultatele prin acţiunile asumate şi implementate de echipă | Susținut de Ovidiu Toader.
Aşadar, workshopurile de executive coaching vor însemna o incursiune în principalele dimensiuni implicate în actul de management – liderul, echipa, organizaţia – aflate într-o relaţie de interdependenţă.
COACHES:
Rodica OBANCEA, Executive Team & Coach, PCC (ICF)
Coach profesionist, are competențe de coaching executiv și de echipă, certificate de International Coach Federation, și crede în valorile leadershipului de top. Este antrenată să lucreze cu lideri și echipe, ca să aducă în organizații deschiderea către desăvârșirea personală și către colaborare, ajutând la punerea în practică a potențialului maxim, tradus prin rezultate excepționale.
Madi RĂDULESCU, MBA, Executive Coach, PCC, Managing Partner MMM Consulting Intl
După 15 ani de educație, consultanță, training și facilitare de procese de transformare organizațională, a adăugat pe listă și coachingul executiv. Madi îi ghidează pe lideri spre cea mai înaltă misiune a lor: conducerea organizațiilor spre performanță.
Ovidiu TOADER, Business Advisor
Ovidiu Toader este business coach, consilier în afaceri și antreprenor, partener în peste 10 companii în ultimele două decenii, cu cifre de afaceri cumulate de peste 60 de milioane de euro. Din 2014 lucrează cu antreprenori și manageri pentru: stabilirea cu claritate a viziunii, a obiectivelor și pentru crearea planului de acțiuni. Îi însoțește pe partenerii lui în implementarea planului de acțiuni și în obținerea rezultatelor pentru a menține focusul pe profit și eficiență!
Detalii suplimentare despre înscrieri aflați AICI, accesând site-ul oficial.
Persoană de contact:
Alexandra MURTAZA / Junior Key Account
E-mail: [email protected]
Telefon: 0723 220 922